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▲ 马云获颁约旦阿卜杜拉二世·本·侯赛因国王一级卓越勋章
来源 | 中国企业家俱乐部
北京，8月18日，约旦驻华大使官邸，马云从约旦驻华大使胡萨姆·侯赛尼手上接过阿卜杜拉二世·本·侯赛因国王一级卓越勋章。
这代表了约旦全国的最高荣誉，共分五个等级，一级是最高等级。该勋章仅向对约旦做出杰出贡献的人士颁发，而马云是获得该勋章的第一位非约旦人。
马云是因为对约旦及全球抗疫做出的重大贡献而被授予这一荣誉的。今年一同获得该勋章的还有在抗击疫情中表现突出的约旦武装部队、安全部门、卫生部和内政部。
奉约旦国王委托授勋的胡萨姆·侯赛尼大使在发言中说：
如果没有中国和约旦两国领导人的智慧和为保护约旦人民所作的真诚努力，就不会战胜凶猛的疫情。在约旦疫情蔓延伊始，马云先生就向约旦提供了抗疫设备、试剂和医疗物资，这对提高约旦疫情防控能力和及时遏制疫情扩散起到了重要作用，做出了重大贡献。
8月1日，约旦国王阿卜杜拉二世·本·侯赛因在授勋颁奖词中也表达了对马云的赞许：“感谢您在新冠病毒期间极为慷慨的捐赠，拯救了很多人的生命。”
约旦驻华大使在发言中还指出，这次授勋仪式标志着约旦与中国的卓著友谊进入了新阶段，两个友好国家开拓了引以为豪的团结新局面。
包括外交部部长助理陈晓东、12个国家的驻华大使、近20位企业家参加了当晚的授勋仪式。
▲ 马云获颁的约旦阿卜杜拉二世·本·侯赛因国王一级卓越勋章
马云向约旦提供了10万个试剂，使约旦检测能力一夜之间提高了三倍。马云还向约旦捐赠了30台呼吸机、50台红外体温检测仪、30万个医用口罩和1万套防护服。
在授勋仪式，马云在演讲中说：
感谢远在约旦的阿卜杜拉二世·本·侯赛因国王陛下，我自己只是做了微不足道的，很少的一点点工作，但是国王却一直记在心上。……我想我今天是代表大家来领这个勋章，我们大家在过去的半年完成了一次同心协力的全球合作，这是各个国家防疫、物流、机场、出入境、海关工作人员，各个国家，各个机构，所有人合作的结果。
1 效率 2019年9月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席的职务，他说：不当阿里巴巴董事长，不等于退休，我是不会停下来的，咱们换个江湖见，青山不改，绿水长流，后会有期。
那么，马云新的江湖在哪里？答案只有两个字：公益。
他所创办的马云公益基金会，主要围绕教育、企业家精神、女性领导力、环境这四个主题方向。但2020年初，新冠疫情突如其来，打破了马云及其团队投入精力的方向。
1月20日，阿里巴巴抗疫临时小组成立。因为2003年经历过非典的经验教训，让阿里巴巴的应急反应比别人更快。
1月25日，阿里巴巴启动驰援武汉行动，设立10亿元医疗物资供给专项基金。
1月26日，全球采购小组成立，马云公益基金会和阿里巴巴基金会开始在全球范围内采购各种各样的医疗物资，紧急驰援武汉。
1月29日，马云公益基金会宣布捐赠一亿元人民币用于支持新冠病毒的疫苗研发。
……
疫情开始的时候，马云给美国、日本、以色列、比利时等诸多海外友人打电话，寻求帮助，并把物资运到国内。日本友人在几天内筹措12.5万套防护服送给中国，南非朋友采购到质量上乘的口罩也紧急运回国内……
在中国的疫情得到初步控制之后，马云及其团队就判断：疫情不仅会在中国，也不可能在短期内出现疫情停止的现象，这场“战疫”在全球的任务仍然艰巨。
他又到处找物资运到国外。他与中国企业家俱乐部在内的企业家们，一起商量、协作、想办法，中国企业家俱乐部的成员企业一共向国内外捐赠了60亿元人民币的物资。仅阿里巴巴，就给全球150多个国家和地区，捐赠了超过2亿件防疫物资。
2 全球合作 ▲马云公益基金会和阿里巴巴公益基金会向意大利捐赠抗疫物资
“One World One Fight ! ”
这句话，在马云的微博里，他强调了七次。
因为在他看来，抗疫自始至终，都是一场全球性的战斗。“今天的我们同在一片着了火的森林里，在这场灾难面前，只有合作、互助、团结起来打败它，才是唯一的出路。”
在疫情严峻的初期，阿里巴巴有一批非常着急的防疫物资，需要运回中国。这批物资需要经过10多个国家的领空，在中国的外交部的努力下，还有各国驻华大使提供的帮助，用了不到24小时，打通了这10多个国家的领空权。
在当晚的授勋仪式现场，马云表示：
病毒它没有护照，也不需要签证，它们不分国家不分种族；所以我觉得这次疫情，对我们人类来说是一次反思和成长的机会，我们人类也必须学会在生命面前，不分国家、不分民族、不分信仰，真正的建立合作。我非常同意侯赛因国王陛下所说的：从疫情中我们学到，人类迫切需要彼此合作。团结合作才能为下一代创造一个更美好、更和平的未来。
马云及其团队正是基于这样的认识，以及对全球抗疫的巨大支持，得到了来自世卫组织、国家领导人、各类受援机构和广大网友的赞许和感谢。埃塞俄比亚总理连发十条推特感谢马云，感谢他继续团结和非洲在一起。
一位海外网友暖心评论称：“只要倾心帮助别人，自己的心灵就永远不会感到寒冷。马云就是这样，世界感谢他。”
3 专业能力
在全球抗疫的过程中，仅仅只有捐款是难有成效的，企业不仅要在全球筹措紧缺物资，还要想办法把最合适的物资，以最快的速度运到最有需要的地方去。
这也正是马云及其团队和众多中国企业在全球抗疫过程中面临的难点和痛点。
而这只有用商业的逻辑和商业的能力加以应对才可能达成效果。
在这次海外救援中，当全球捐赠者不知道找谁可以寄出物资的时候，菜鸟网络首批就开放了全球15个重点国家、30多个主要城市的提货。让身处全球各地的捐赠者，都能就近得到菜鸟绿色通道的支持。
当欧洲的航运交通出现停滞，由阿里巴巴首倡，比利时政府参与共建的世界电子贸易平台（eWTP）就发挥了应急作用，成为了此次抗疫过程中高效救援欧洲的主通道。菜鸟数字化网络，不仅覆盖广泛，运力灵活，而且能够快速处理大量数据，并及时反应。也正因为这样的运力设计和建设，让它成为了全球救助中的“绿色生命线”。
当然，支持所有体系运转的主要力量来自组织和员工。正如马云所说的：
组织不是为灾难而建的，但灾难却是对组织、企业文化和人才的最佳试金石，这需要我们平时的深度训练。
当疫情在国内爆发之初，阿里巴巴建立了包括保障公司员工安全、全球物资采购等在内的多个临时指挥部。马云说，“在抗疫过程中，我看到了阿里巴巴无数90后、80后年轻人的努力，在春节期间他们没有休息一天，没日没夜地工作，跟时间赛跑。”
“公益的心态，商业的手法”，这是马云给马云基金会提出的经营原则，“做公益一定要结果导向，效率导向、透明导向。”
如果没有结果，天天只有善心是不会受人尊重的，更不会达到效果；如果不考虑效率，就会用比别人更多的时间和更多的资源做成事；如果不透明，就难以让更多的机构和大众参与进来，毕竟，做公益是为了唤醒更多的人参与。（来源：中国企业家俱乐部）
▲中国企业家俱乐部部分理事与胡萨姆·侯赛尼大使
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